2021年4月，融智受邀為網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)某學(xué)院進行《構(gòu)建產(chǎn)品管理（IPD）及增量績效，突破企業(yè)成長瓶頸》培訓(xùn)

 2021年4月，融智首席顧問周輝老師受邀為網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)某學(xué)院進行《構(gòu)建IPD及增量績效，突破企業(yè)成長瓶頸》的專題培訓(xùn)。

課程重點講述了：                              

1.  如何評估企業(yè)

2.  企業(yè)如何可持續(xù)增長

3.  如何構(gòu)建基于市場需求的產(chǎn)品管理 體系

4.  如何構(gòu)建增量績效管理

5.  如何構(gòu)建任職資格體系

6.  企業(yè)推行IPD及增量績效改革的建議

在一天的理論講述和案例剖析中，周輝老師通過深入分析啟明星辰等企業(yè)快速突破瓶頸實現(xiàn)收入大幅增長的案例，讓企業(yè)經(jīng)營班子深度了解了突破方向，不僅深度了解自身存在的問題，而且打破了固有的思維模式，汲取了標(biāo)桿企業(yè)的落地實操經(jīng)驗。