2014年7月18-19日，融智第六屆“TMBA-技術(shù)型企業(yè)核心高管實戰(zhàn)研修班”第五次課程成功在京舉行，本屆學員分別來自航天、電子、通信、IT、化工、電力行業(yè)等20多家企業(yè)高管。
融智創(chuàng)始人、首席顧問周輝老師在開學典禮上進行了TMBA課程導讀，旨在幫助建立企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想與語言平臺，總裁辦公會議的平臺，即學即用的學習平臺以及產(chǎn)業(yè)鏈合作的平臺，為企業(yè)培養(yǎng)全流程的、增量型的、復合型的高級管理者。
截止前五屆TMBA，已累計培養(yǎng)了400多位企業(yè)高管。TMBA課程分為九大模塊，十四門核心課程，十二次沙龍研討，共十九天課程。
【TMBA 釋義】（Tech-MBA）
基于市場需求以研發(fā)和產(chǎn)品管理為核心的系統(tǒng)課程，涵蓋產(chǎn)品規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計、核心技術(shù)與平臺管理、產(chǎn)品開發(fā)流程與項目管理、市場及銷售管理和產(chǎn)品研發(fā)的財務及人力資源管理九大模塊。
以周輝先生所著《產(chǎn)品研發(fā)管理》一書為基礎(chǔ)，結(jié)合在華為公司的實踐和中國創(chuàng)新型企業(yè)的特點而設(shè)計，強調(diào)實踐、演進步驟以及解決方案的系統(tǒng)培訓課程。
【TMBA課程價值】
讓技術(shù)和業(yè)務型干部轉(zhuǎn)變?yōu)槎a(chǎn)品、對市場和財務成功負責的經(jīng)營型干部。
橫向打通技術(shù)、產(chǎn)品、市場和銷售的協(xié)同。
縱向打通戰(zhàn)略、經(jīng)營、績效和激勵的關(guān)聯(lián)。
培養(yǎng)全流程的、增量型的、復合型的高級管理者，尤其是事業(yè)部、產(chǎn)品線總經(jīng)理。
詳細詮釋周輝先生所著《產(chǎn)品研發(fā)管理》一書，80%課程由周輝先生講授。
【TMBA本次課程主題】
課程7、8：《核心技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品平臺管理》