2023年11月22日,融智首席顧問周輝為烽火進行了《如何降成本》的演講。培訓在武漢進行,公司董事長以及采購制造及營銷體系核心成員共同參加了會議。
核心觀點與大家交流的是:
1. 不是簡單降成本,采購制造是簡單降成本。
2. 研發降成本要做的是立體研發。
3. 每一款產品要定策略和打法。
4. 定價策略,要根據產品成本算清楚,要根據我的產能,根據我的目標完成來做,不能簡單的考慮。
5. 高級干部要前期參與。
6. 營銷和產線要定規則,要把采購制造放在最重要的管理部門、環節,產線一定要橫向打通。
IPD集成產品開發不在開發上,在集成上。IPD的核心思想是研發、市場、營銷、采購、制造、財務、人力資源集成在產品上,讓產品策略清晰,讓產品打法清晰。
課程結束后,高層領導高度認可,學員們都感覺受益匪淺,不僅得到了思維意識的突破,而且也學習到了同行業及國內行業標桿的先進工具方法和落地實操的寶貴經驗。