2024年5月,融智首席講師周輝老師受邀為某半導體行業進行《構建產品管理IPD和增量績效 突破企業成長瓶頸》的課程培訓,公司董事長帶隊共同參加了會議。
課程中,周輝老師詳細講述了如何進行細分客戶,如何構建好產品,如何實現人均毛利的提升,如何實現基于增量的組織績效考核,如何提升核心員工的能力并實現減員增效加薪?,F場周輝老師以具體落地的實際案例,針對學員的提出的經營重點問題進行答疑,幫助學員不斷深入消化與理解學習內容。
周輝老師整個講授過程,學員不僅得到了思維意識的突破,而且也學習到了切實可行的工具方法。本次學習也為后續深度合作奠定基礎。