2015年11月，航天科工集團(tuán)的某所體系化產(chǎn)品研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目完成階段總結(jié)匯報。
航天科工集團(tuán)某所全價值鏈體系化產(chǎn)品研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目于日前完成階段總結(jié)匯報。該項(xiàng)目2015年3月份啟動，實(shí)施內(nèi)容包括研發(fā)組織與跨部門多項(xiàng)目管理、部門多項(xiàng)目管理與員工績效考核管理、項(xiàng)目預(yù)算與部門績效考核。
實(shí)施工作以幫助研究所建立全價值鏈體系化文化為目標(biāo)，以加強(qiáng)研究室多項(xiàng)目管理與員工績效考核管理為基礎(chǔ)，以基于項(xiàng)目財(cái)務(wù)合算的部門績效管理為基礎(chǔ)，注重企業(yè)研發(fā)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)市場響應(yīng)、開拓能力的提升。
目前項(xiàng)目實(shí)施階段已經(jīng)完成，半年多以來運(yùn)行狀況良好，研發(fā)效率提升顯著，得到用戶的高度認(rèn)可。