【課程時(shí)間】2010年01月8-9日 西安
【課程簡(jiǎn)介】
課程針對(duì)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)技術(shù)開發(fā)管理和核心技術(shù)創(chuàng)新所面臨的問題，提出產(chǎn)品開發(fā)必須基于貨架技術(shù)，通過產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)平臺(tái)以及產(chǎn)品共用基礎(chǔ)模塊（CBB）的建設(shè)，達(dá)到快速而低成本開發(fā)產(chǎn)品的目標(biāo)。詳細(xì)介紹了技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)的區(qū)別，產(chǎn)品開發(fā)的層次和并行開發(fā)的方法，以及怎樣構(gòu)建產(chǎn)品樹和技術(shù)樹，怎樣梳理出共享技術(shù)，怎樣梳理出核心技術(shù)與關(guān)鍵技術(shù)，怎樣評(píng)估技術(shù)，怎樣形成技術(shù)平臺(tái)和技術(shù)規(guī)劃及如何進(jìn)行預(yù)研，如何進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，以及如何對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行績(jī)效管理和激勵(lì)。
【課程對(duì)象】
公司總經(jīng)理以及分管研發(fā)的核心高管、技術(shù)總監(jiān)、系統(tǒng)級(jí)工程師或總師、研發(fā)中心主管、技術(shù)管理部經(jīng)理、項(xiàng)目管理部經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)經(jīng)理、核心技術(shù)骨干。
【課程特色】系統(tǒng)講解、案例教學(xué)、互動(dòng)研討、理論總結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)答疑
【課程收益】
1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下技術(shù)型企業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展與演變
2.如何進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)分離，構(gòu)建技術(shù)貨架和CBB
3.如何進(jìn)行產(chǎn)品樹與技術(shù)樹的分解，以確保技術(shù)對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)出效益
4.如何構(gòu)建技術(shù)平臺(tái)和CBB是提高研發(fā)效率的最佳方法
5.技術(shù)的分類，技術(shù)定期分級(jí)和評(píng)估的要素
6.技術(shù)路標(biāo)規(guī)劃與產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的區(qū)別及評(píng)審要素
7.研發(fā)人員的績(jī)效管理，怎樣保證技術(shù)成果的市場(chǎng)成功
8.怎樣進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
9.如何進(jìn)行技術(shù)規(guī)劃管理以及如何進(jìn)行預(yù)研管理
【報(bào)名方式】
電話： 400-910-9910
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