2018年4月27-28日,融智受邀為生產(chǎn)制造行業(yè)某大型企業(yè)進(jìn)行了《構(gòu)建產(chǎn)品管理(IPD)及增量戰(zhàn)略績(jī)效,突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸》專題內(nèi)訓(xùn)。
課程通過(guò)分享標(biāo)桿企業(yè)快速突破成長(zhǎng)瓶頸,實(shí)現(xiàn)收入大幅增長(zhǎng)的案例,以及結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況。讓企業(yè)學(xué)習(xí)如何構(gòu)建好產(chǎn)品,如何實(shí)現(xiàn)人均毛利的提升,如何實(shí)現(xiàn)基于增量的組織績(jī)效考核,如何提升核心員工的能力并實(shí)現(xiàn)減員增效加薪。
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)和互動(dòng)交流,學(xué)員們受益匪淺,不僅碰撞出思想的火花,還得到了企業(yè)管理思維的突破,同時(shí)也學(xué)習(xí)到了國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)工具方法和落地實(shí)操的寶貴經(jīng)驗(yàn)。