2018年7月,融智《構(gòu)建產(chǎn)品管理(IPD)及增量績效,突破成長瓶頸》課程走進(jìn)醫(yī)藥生物之獸藥制造領(lǐng)域。
課程首先講述做企業(yè)的三大目標(biāo): 產(chǎn)品的市場成功、產(chǎn)品的財(cái)務(wù)成功、核心員工提升能力、漲工資,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,重點(diǎn)講述了企業(yè)人均毛利的重要性,強(qiáng)調(diào)管理改革是為了人均毛利的提升,不能為改革而改革,為流程而流程。