2019年，7月，融智受邀為中石油旗下某技術(shù)研究院進(jìn)行《基于市場(chǎng)需求的集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）》培訓(xùn)。
課程由融智公司資深講師潘老師講授，公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目管理部、綜合研究部、技術(shù)支持等核心骨干共同參加。潘老師通過(guò)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的總體框架，產(chǎn)品評(píng)審，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期的八種辦法，新產(chǎn)品的開發(fā)注意要素，基于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品開發(fā)方式，全面提高產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)的整體能力，提高產(chǎn)品上市時(shí)間，降低開發(fā)成本等知識(shí)的介紹以及華為、烽火等企業(yè)變革的案例的講解，讓企業(yè)深刻理解IPD改革不僅僅是流程的改革，要當(dāng)做企業(yè)商業(yè)模式的變革，要結(jié)合企業(yè)的成長(zhǎng)階段進(jìn)行流程優(yōu)化，而不是照搬現(xiàn)在的華為，學(xué)員紛紛表示受益匪淺。
