7月，融智受邀為某軍工集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行《構(gòu)建產(chǎn)品管理（IPD）和增量績效，突破成長瓶頸》培訓(xùn)

2019年7月，融智首席講師周輝老師受邀為軍工行業(yè)某集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行《構(gòu)建產(chǎn)品管理（IPD）和增量績效，突破成長瓶頸》培訓(xùn)。

為深化改革交流，領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想，軍工行業(yè)某大型集團(tuán)型企業(yè)由董事長及總經(jīng)理帶隊(duì)，高層管理人員及下屬控股公司總經(jīng)理共同參加的為期1天的專題培訓(xùn)。課程中周輝老師通過深入挖掘和分析烽火、中電29所、大唐電信等國營企業(yè)快速突破瓶頸實(shí)現(xiàn)收入大幅增長的案例，讓企業(yè)學(xué)習(xí)如何構(gòu)建好產(chǎn)品，如何實(shí)現(xiàn)人均毛利的提升，如何實(shí)現(xiàn)基于增量的組織績效考核，如何提升核心員工的能力并實(shí)現(xiàn)減人增效加薪等管理干貨。現(xiàn)場不斷響起掌聲，學(xué)員好評不斷，為后續(xù)的深度咨詢合作奠定了基礎(chǔ)。