| 融智咨詢2021公開課安排 |
| 模塊 |
課程 |
天數(shù) |
時(shí)間 |
| 模塊一：增量績(jī)效管理 |
課程1：如何下達(dá)增量任務(wù)，制定增量預(yù)算和KPI，設(shè)計(jì)增量薪酬激勵(lì) |
2天 |
2020年11月13-14日 |
| 課程2：產(chǎn)品線人員的財(cái)務(wù)成本管理和經(jīng)營(yíng)分析及預(yù)警 |
| 模塊二：產(chǎn)品規(guī)劃 |
課程3：基于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品規(guī)劃及策劃 |
2天 |
2020年12月18-19日 |
| 模塊三：技術(shù)及平臺(tái)管理 |
課程4：如何進(jìn)行核心技術(shù)管理及產(chǎn)品平臺(tái)和CBB建設(shè) |
2天 |
2021年3月 |
| 課程5： 研發(fā)人員的績(jī)效管理 |
| 模塊四：集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD) |
課程6：如何構(gòu)建和執(zhí)行基于市場(chǎng)需求的集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD)及流程 |
2天 |
2021年4月 |
| 課程7：全流程全要素的項(xiàng)目管理 |
| 模塊五：產(chǎn)品營(yíng)銷及客戶管理 |
課程8：如何進(jìn)行新產(chǎn)品的上市營(yíng)銷策劃 |
2天 |
2021年5月 |
| 課程9：如何進(jìn)行銷售項(xiàng)目管理（LTC）及客戶關(guān)系管理及大客戶關(guān)系開拓 |
| 模塊六：商業(yè)模式及組織建設(shè) |
課程10：構(gòu)建IPD和增量績(jī)效，突破企業(yè)成長(zhǎng)的瓶頸 |
2天 |
2021年6月 |
| 課程11：如何細(xì)分客戶，設(shè)計(jì)商業(yè)模式，建立產(chǎn)品線 |
| 課程12： 如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品線總經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)管理者 |
| 模塊一：增量績(jī)效管理 |
課程1：如何下達(dá)增量任務(wù)，制定增量預(yù)算和KPI，設(shè)計(jì)增量薪酬激勵(lì) |
2天 |
2021年8月 |
| 課程2：產(chǎn)品線人員的財(cái)務(wù)成本管理和經(jīng)營(yíng)分析及預(yù)警 |
| 模塊二：產(chǎn)品規(guī)劃 |
課程3：基于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品規(guī)劃及策劃 |
2天 |
2021年10月 |
| 模塊三：技術(shù)及平臺(tái)管理 |
課程4：如何進(jìn)行核心技術(shù)管理及產(chǎn)品平臺(tái)和CBB建設(shè) |
2天 |
2021年11月 |
| 課程5： 研發(fā)人員的績(jī)效管理 |
| 模塊四：集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD) |
課程6：如何構(gòu)建和執(zhí)行基于市場(chǎng)需求的集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD)及流程 |
2天 |
2021年12月 |
| 課程7：全流程全要素的項(xiàng)目管理 |
| 模塊六：商業(yè)模式及組織建設(shè) |
課程10：構(gòu)建IPD和增量績(jī)效，突破企業(yè)成長(zhǎng)的瓶頸 |
2天 |
2022年3月 |
| 課程11：如何細(xì)分客戶，設(shè)計(jì)商業(yè)模式，建立產(chǎn)品線 |
| 課程12： 如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品線總經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)管理者 |
| 模塊五：產(chǎn)品營(yíng)銷及客戶管理 |
課程8：如何進(jìn)行新產(chǎn)品的上市營(yíng)銷策劃 |
2天 |
2022年4月 |
| 課程9：如何進(jìn)行銷售項(xiàng)目管理（LTC）及客戶關(guān)系管理及大客戶關(guān)系開拓 |
| 注：具體課程安排詳情400—910— 9910 |