2015年9月18-19日“第七屆IPD-M技術(shù)型企業(yè)核心高管實(shí)戰(zhàn)研修班”—產(chǎn)品管理模塊的課程
【IPD-M本次課程主題】
課程九：《如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理》
【課程簡(jiǎn)介】
企業(yè)的成功依賴于產(chǎn)品的市場(chǎng)成功，而產(chǎn)品成功的關(guān)鍵依賴于產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功的保障。因此，如何提升產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人的能力和素質(zhì)，并培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力直接決定了公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與高管、產(chǎn)品總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目骨干人員
【課程收益】
1. 產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)成功負(fù)責(zé)，不僅僅是對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)
2. 產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品包的開發(fā)，產(chǎn)品包不僅包括技術(shù)開發(fā)，更包括市場(chǎng)與資料開發(fā)，培訓(xùn)開發(fā)等
3. 先進(jìn)行市場(chǎng)需求分析，然后進(jìn)行賣點(diǎn)分析，整理功能需求，再進(jìn)行開發(fā).不要將用戶的要求當(dāng)需求，也不要不理解用戶的需求
4. 先營(yíng)后銷，產(chǎn)品推廣和產(chǎn)品定價(jià)策略及產(chǎn)品宣傳策略和產(chǎn)品試用后才能發(fā)布并做大規(guī)模的推廣和銷售
5. 產(chǎn)品經(jīng)理需要的是綜合素質(zhì)模型，包括項(xiàng)目管理能力，溝通與處理沖突的能力，個(gè)人的親和力以及技術(shù)能力和包括市場(chǎng)意識(shí)在內(nèi)的業(yè)務(wù)能力
6. 產(chǎn)品開發(fā)有三種類型，技術(shù)引導(dǎo)型，客戶引導(dǎo)型和市場(chǎng)需求與平臺(tái)開發(fā)結(jié)合型，分別對(duì)應(yīng)著產(chǎn)品經(jīng)理的部門來(lái)源：技術(shù)部門，銷售部門和MARKETING
7. 產(chǎn)品管理的四個(gè)層次：一是從公司戰(zhàn)略到產(chǎn)品策略，二是市場(chǎng)需求和賣點(diǎn)整理，三是產(chǎn)品開發(fā)，四是產(chǎn)品支撐
8. 產(chǎn)品全生命周期管理分為六個(gè)階段，每個(gè)階段分別都有市場(chǎng)與研發(fā)及銷售和相關(guān)部門的活動(dòng)
【課程大綱】
第一講 : 企業(yè)的產(chǎn)出模式及產(chǎn)品成功要素
第二講 : 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)策略
第三講 : 產(chǎn)品經(jīng)理的定位和職責(zé)
第四講 : 產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵活動(dòng)
第五講：產(chǎn)品經(jīng)理的任職資格及工作技巧