一、研發(fā)體系解決方案 

二、模塊劃分

1.   組織及規(guī)劃

2.   技術(shù)體系建設

3.   產(chǎn)品及市場體系建設

4.   研發(fā)人員增量績效體系建設

5.   研發(fā)人員任職資格體系建設

三、解決問題

1.   進行產(chǎn)品樹、技術(shù)樹梳理，完成技術(shù)規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品線劃分，以及CBB梳理和貨架建設；

2.   進行技術(shù)分類，建立核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，建立預研體系和CBB管理體系；

3.   建立產(chǎn)品體系，明確產(chǎn)品線市場部和運作支持部的職責；

4.   建立基于IPD的流程體系，包括產(chǎn)品開發(fā)流程、CBB流程、定制流程和預研流程；

5.   建立研發(fā)體系各類人員的薪酬結(jié)構(gòu)和激勵體系，完成個人的KPI和IPI考核；

6.   建立市場體系，完善營銷體系，實現(xiàn)基于市場需求的產(chǎn)品“營”的體系；

7.   建立面向產(chǎn)出的任職資格體系，同步建立職業(yè)通道和培訓體系；

8.   完成產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理及研發(fā)序列任職資格建設，并設計必備知識手冊。